Waarom medewerkers in 2025 ontslag nemen
De arbeidsmarkt is krap en er zijn diverse redenen waarom medewerkers van werkgever veranderen. Hier zijn de meest voorkomende redenen voor werknemers om ontslag te nemen en tips om je personeel te behouden.
Redenen voor ontslag in 2025
Volgens onderzoek is de belangrijkste reden voor werknemers om van baan te veranderen een gebrek aan interesse in de baan. 40% van de werknemers die ontslag nemen, geven aan dat ze onvoldoende uitdaging hadden en hun vaardigheden niet konden inzetten. De top 3 redenen zijn verder een aanbod dat niet geweigerd kon worden (39%) en de wens om de werk-privébalans te verbeteren (36%)
Generatieverschillen in switchgedrag
Het gedrag van werknemers bij het veranderen van werkgever verschilt per generatie. Uit het onderzoek blijkt het volgende:
- 36% van Gen Z* vindt het makkelijker om extern nieuw werk te vinden dan bij de huidige werkgever, vergeleken met 29% van Generaties X, Y en Babyboomers*.
- 44% van Gen Z geeft een werkgever drie maanden de tijd om te bepalen of een baan geschikt is, terwijl 33% van Generaties X, Y en Babyboomers dit zo snel mogelijk willen weten.
Drijfveren bij het kiezen van een nieuwe werkgever
Redenen om ontslag te nemen zijn niet altijd gelijk aan de drijfveren bij het kiezen van een nieuwe werkgever. Hoewel salaris niet de belangrijkste reden is om ontslag te nemen, is het wel de belangrijkste factor bij de keuze voor een andere baan.
De top 5 redenen om voor een nieuwe werkgever te kiezen zijn:
- Aantrekkelijk salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden
- Prettige werksfeer
- Goede werk-privébalans
- Interessant werk/boeiende functie-inhoud
- Baanzekerheid
Verschillen per type werknemer
Hoewel salaris over het algemeen het belangrijkst wordt gevonden, zijn er verschillen. 70% van de hoogopgeleiden vindt een interessante functie-inhoud belangrijk, tegenover 46% van de midden-opgeleiden en 32% van de laag-opgeleiden. Vrouwen hechten iets meer waarde aan een goede werk-privébalans (70%) dan mannen (62%).
Ga daarom altijd persoonlijk in gesprek met je medewerkers om te ontdekken wat bij hen speelt.
Tips om medewerkers te behouden in 2025
Wat kun je doen om je personeel te behouden? Hieronder zie je 4 tips:
- Bied eerlijke beloning en erkenning
Onderzoek marktconforme salarissen in jouw branche en zorg dat je concurrerend blijft. Toon ook regelmatig waardering op andere manieren, zoals het geven van complimenten of het vieren van successen. - Zorg voor ontwikkelingsmogelijkheden
Bespreek regelmatig de ambities van je team en bied training en ontwikkelkansen die hierbij aansluiten. Dit kan via interne cursussen, mentorschap of nieuwe projecten. - Creëer een positieve werkcultuur
Zorg voor een open cultuur waarin mensen zichzelf kunnen zijn. Luister naar ideeën en zorgen, organiseer teamactiviteiten en pak problemen zoals pesten of ongewenst gedrag direct aan. - Bied flexibiliteit en werk-privébalans
Bied flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden. Maak duidelijke afspraken en toon begrip voor persoonlijke situaties.
*
Babyboomers: geboren tussen 1941-1955
Generatie X: geboren tussen 1956-1970
De Xennial: geboren tussen 1971-1985
Generatie Y (beter bekend als Millennials): geboren tussen 1986 – 2000
Generatie Z: geboren vanaf 2001 – 2015
