Wet loontransparantie: op weg naar gelijke beloning
Vrouwen zijn niet meer weg te denken van de arbeidsmarkt en vervullen steeds vaker leidinggevende en strategische functies. Toch bestaat er nog altijd een verschil in beloning: vrouwen verdienen gemiddeld minder dan mannen voor hetzelfde werk. Met de Wet loontransparantie wil de wetgever deze ongelijkheid aanpakken door werkgevers te verplichten tot meer openheid en eerlijkheid in hun beloningsbeleid.
Wat houdt de wet in?
De Wet loontransparantie maakt inzichtelijk hoe salarissen binnen organisaties worden bepaald. Aanleiding is de aanhoudende loonkloof: in Nederland verdienden vrouwen in 2024 gemiddeld 10,5% minder per uur dan mannen.
De wet is gebaseerd op een Europese richtlijn die uiterlijk juni 2026 in nationale wetgeving moet zijn omgezet. De definitieve ingangsdatum in Nederland is nog niet vastgesteld, maar werkgevers doen er verstandig aan zich uiterlijk vóór die datum voor te bereiden.
Wat betekent dit voor werkgevers?
De wet heeft vooral gevolgen voor beloning, werving en selectie:
- Objectieve beloning
Salarissen moeten worden vastgesteld op basis van duidelijke en genderneutrale criteria, zoals werkervaring, opleiding, vaardigheden en verantwoordelijkheden. Het vragen naar of gebruiken van het laatstverdiende salaris van een sollicitant is niet langer toegestaan. - Transparantie bij werving
Werkgevers moeten al in een vroeg stadium duidelijk zijn over het salaris of de salarisschaal bij een functie, bijvoorbeeld in de vacaturetekst.
Meer rechten voor medewerkers
Medewerkers krijgen het recht om looninformatie op te vragen als zij vermoeden dat er ongelijkheid bestaat. De werkgever moet dan inzicht geven in het gemiddelde salaris per functie, uitgesplitst naar geslacht. Loonverschillen moeten objectief verklaarbaar zijn; zo niet, dan moeten deze binnen een redelijke termijn worden hersteld.
Daarnaast zijn werkgevers verplicht medewerkers jaarlijks te informeren over dit recht en inzicht te geven in de loonverdeling binnen de organisatie.
Wat kun je nu al doen?
- Baseer salarissen op functie-inhoud, niet op onderhandeling.
- Vermeld salarissen of salarisschalen duidelijk in vacatures.
- Breng loonverschillen per functie in kaart en corrigeer onverklaarbare verschillen.
- Betrek de medezeggenschap bij wijzigingen in het beloningsbeleid.
